La cultura tóxica echa al talento 10 veces más que el salario.
(MIT Sloan Management Review)
Esto va de qué hacer el lunes por la mañana — para CEOs y fundadores que ya no quieren parchear.
"Las corporaciones se asfixian en la burocracia. Las startups se queman en el caos. El problema rara vez es la estrategia; es el suelo en el que crece tu equipo."
Yo te ayudo a preparar la tierra. Soy Manu Soriano, Speaker, CEO y Advisor con más de 20 años transformando organizaciones a través del talento humano.
El Mapa de las 3 P. Alineamiento antes de contratar. "Entra alineado o no entra. La intuición no es una estrategia de selección."
Las 3 P. Propósitos alineados.
El Contrato de Realidad. La cultura que ocurre cuando nadie mira. "La mayoría de las malas salidas fueron malas entradas."
Los 3 componentes · 30/60/90 días
El Telar de Recompensas. El salario emocional no son perks: es un tejido de 5 palancas × 3 niveles. "Asegura la Higiene y explota tu Firma Cultural."
Las 5 palancas × 3 niveles
Cuatro estaciones. 1.000 días. "Diseña un viaje, no una permanencia. Mueve al talento antes de que se mueva fuera."
Los 3 hitos del ciclo
Storytelling Verificable. "Tu marca empleadora no es tu web, es tu comportamiento repetido. Si no se puede comprobar en una entrevista o una referencia, no es tu historia. Es publicidad."
La historia en 4 actos
Conferencias sobre liderazgo, cultura organizacional y talento para eventos corporativos, congresos y foros de alto nivel.
Solicitar ponencia →Para CEOs y fundadores de empresas de 50 a 500 personas que sienten que el talento ya no se queda por dinero. No vendo recetas. Hago las preguntas que nadie en su comité se atreve a hacerles.
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Desde salas de consejo hasta grandes auditorios. Rigor estratégico con narrativa real. No hablo de liderazgo desde la teoría: lo he vivido.
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Desarrollo directivoEstrategia, narrativa y presencia para construir confianza y atraer talento.
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CEO y socio fundador de W Executive España, la división ibérica del grupo europeo W. Más allá de liderar una firma de executive search, trabajo en human capital: acompaño a CEOs y comités de dirección a diseñar cómo cultivan el talento que ya tienen y el que necesitan atraer. Llevo más de 20 años en el sector, primero en Michael Page (Madrid, Barcelona, Estambul) y desde 2022 al frente de W. Soy speaker habitual sobre talento, cultura y liderazgo, autor de la newsletter Entre Líneas de Liderazgo y host del podcast Ecos de Liderazgo. LinkedIn Top Voice 2025.
Cultivar Talento es la tesis con la que trabajo: el talento no se retiene, se cultiva. La retención es una jaula, el cultivo es un sistema. La gestión tradicional pone el foco en sujetar a las personas; Cultivar Talento pone el foco en crear las condiciones para que florezcan. Se articula en cinco herramientas concretas: Semillas (alineamiento antes de contratar), Suelo (contrato de realidad), Riego (telar de recompensas), Viaje (estaciones del talento en 1.000 días) y Luz (storytelling verificable).
Acompaño al CEO en las decisiones de talento que mueven el P&L, no en las que solo mueven el organigrama. Diagnostico la cultura real (la que ocurre cuando nadie mira), diseño el sistema de cultivo (las cinco herramientas aplicadas a tu negocio) y trabajo contigo en lo que vas a hacer el lunes por la mañana. No vengo con un deck genérico; vengo con un plan que sobrevive al lunes.
Trabajo principalmente con tres perfiles: CEOs y fundadores de empresas de 50 a 500 empleados que han salido del founder mode y necesitan que el equipo sostenga el crecimiento; directores y VPs de RRHH que necesitan herramientas y argumentos para llevar al comité; y ejecutivos C-suite (CEO, COO, CHRO, CFO) tanto si están firmes en su puesto como si están evaluando un movimiento.
Doy charlas a CEOs sobre por qué la cultura tóxica echa al talento 10 veces más que el salario, y qué hacer el lunes por la mañana para revertirlo. Mis tres ejes son: Cultivar Talento (frente a retener), liderazgo en momentos de transición (fusiones, sucesiones, IA, cambios de mercado) y cultura como ventaja competitiva (la cultura no se implementa, se cultiva, y mueve el P&L).
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Es mi newsletter quincenal sobre cultura, talento y liderazgo. Más de 60 ediciones publicadas y 4.500 suscriptores. El formato no es académico: cojo una referencia de cine, libro o cultura popular, la cruzo con una situación real de negocio y saco una lección aplicable. Está toda archivada y buscable por temas en la sección Biblioteca de esta web.
En YouTube, Spotify y todas las plataformas de podcast habituales. Más de 30 episodios publicados con conversaciones largas con CEOs, fundadores y referentes del talento en España. Los episodios completos con resumen y enlaces a las plataformas están en la sección Episodios de esta web.
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Manuel Soriano Olona
Cristóbal Bordiú 33, 28003 Madrid
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