Entre Líneas de Liderazgo: Selecciones de un Headhunter (1)
"Twelve and a Half" de Gary Vaynerchuk
Después de mi última ponencia en la Cámara de Comercio de Murcia, donde, entre otros temas, realicé varias recomendaciones de libros, recibí numerosas sugerencias sobre la importancia de documentar estas recomendaciones en un blog o alguna otra plataforma para que no se pierdan. Me complace enormemente iniciar una serie de recomendaciones de lectura. Permítanme empezar con uno de mis clásicos favoritos, un libro que ya he mencionado en publicaciones anteriores y que he decidido destacar permanentemente en este espacio.
El libro "Twelve and a Half" de Gary Vaynerchuk se centra en las competencias emocionales esenciales para el éxito en los negocios y la vida. Las 13 competencias clave que trata en su libro son:
- Gratitud: La calidad de estar agradecido y la disposición para mostrar aprecio y devolver la amabilidad.
- Autoconciencia: Conocimiento consciente del propio carácter, sentimientos, motivos y deseos.
- Responsabilidad: La condición o hecho de ser responsable.
- Optimismo: Esperanza y confianza en el futuro o en el resultado exitoso de algo.
- Empatía: La habilidad para entender y compartir los sentimientos de otros.
- Amabilidad: La cualidad de ser amigable, generoso y considerado.
- Tenacidad: La calidad o hecho de ser muy determinado.
- Curiosidad: Un fuerte deseo de saber o aprender algo.
- Paciencia: La capacidad de aceptar o tolerar retrasos, problemas o sufrimientos sin enojarse o molestarse.
- Convicción: Una creencia o opinión firmemente sostenida.
- Humildad: Una visión modesta o baja de la propia importancia.
- Ambición: Un fuerte deseo de hacer o lograr algo, que generalmente requiere determinación y trabajo duro.
- Candor Amable: La capacidad de ser directo y honesto, pero de manera amable.
En su libro, Gary Vaynerchuk presenta estas competencias como ingredientes emocionales esenciales, fundamentales para alcanzar tanto el éxito como la felicidad personal y profesional. Una de las tesis centrales del libro, 'Ser buena persona es muy rentable', resuena profundamente con nuestra filosofía en W Executive España, donde valoramos a las personas que buscan la excelencia sin perder su esencia humana.
Creemos firmemente que cuidar de las personas es compatible con sostener una dinámica de alto rendimiento. En W Executive España, nos esforzamos por lograr un equilibrio óptimo entre los resultados numéricos y la atención a los aspectos más 'soft' o humanos del equipo. Esta armonía entre el rendimiento y el bienestar personal es la clave para construir un equipo exitoso y sostenible.
En resumen el éxito y la felicidad en el liderazgo dependen de cultivar competencias emocionales esenciales, como la gratitud, empatía y la responsabilidad, equilibrando la amabilidad con la franqueza y fomentando un crecimiento personal y profesional integral. Lectura 100% recomendable si quieres liderar un equipo de alto rendimiento donde el talento es libre y extremadamente dinámico.
